El Sindicato Provincial de Sanidad y Sectores Sociosanitarios de CCOO de Córdoba considera inadmisible que la mayor parte de la paga anual por cumplimiento de objetivos (CRP) se reparta entre jefes de servicio y directores de Unidades de Gestión Clínica (UGC) cuando el trabajo para la consecución de los objetivos se realiza en su mayor parte por el personal de puestos base. La horquilla retributiva entre jefes de UCG y personal del grupo E, puede superar el 2.500%, es decir, los jefes cobran hasta 25 veces más.

El Sindicato Provincial de Sanidad y Sectores Sociosanitarios de CCOO de Córdoba ha criticado duramente que el Servicio Andaluz de Salud (SAS) reparta más de un millón de euros entre sus cargos directivos por cumplimiento de objetivos mientras que al grueso de la plantilla recibe una mínima parte por este concepto del fondo de masa salarial.

La horquilla retributiva se ha ampliado de “forma alarmante y vergonzosa”, dice Teresa Juanico, secretaria General del mencionado sindicato provincial quien afirma que un jefe de Unidad de Gestión Clínica (UGC) puede llegar a percibir en su nómina más de 12.000 euros y, por el contrario, un profesional del grupo E (celador, pinche, etc.) no llega ni a los 485 euros anuales, lo que significa que “los jefes cobran hasta un 2.500% más, es decir, que cobran 25 veces más que algunos profesionales”.

Para el sindicato, el reparto del Complemento al Rendimiento Profesional (CRP) es “absolutamente injusto, inmoral y discriminatorio” ya que la mayor parte del dinero va destinado a retribuir a cargos intermedios, jefes de servicio y directores, “como si ellos solos consiguieran los objetivos del SAS”, critica Juanico.

El SAS modificó el CRP en 2009 sin contar con el consenso sindical y desde entonces ha realizado varias modificaciones, entre ellas, el fraccionamiento del pago hasta en 6 mensualidades, trasladando el primer abono a los meses del periodo de verano, cuando el grueso del personal está de vacaciones y mas solapadamente se disimula el pago de este “vergonzoso complemento”.

Además, CCOO considera que este complemento tiene “un tinte mercantilista al trabajo sanitario” de forma que los objetivos en su mayor parte están enfocados a la racionalización de medicamentos, listas de espera camufladas, cierre de camas, disminución de pruebas diagnosticas, escasez y pérdida de calidad del material fungible, y sobre todo la “insostenible” falta de personal de enfermería y de gestión y servicios, pero paradójicamente “nos encontramos con servicios con hasta tres supervisiones”, menciona la responsable sindical. Para CCOO, no queda duda alguna que el principal objetivo que los trabajadores de base perciben es el “reducir costes para que cobren más los directivos”.

Por ello, el Sindicato Provincial de Sanidad de CCOO de Córdoba lleva varios años realizado campañas de denuncia sobre el sistema de retribución de este complemento, proponiendo que este sistema retributivo se negocie con los sindicatos de la mesa sectorial de sanidad o que se incluya en las nóminas de forma equitativa y regular, cesando de inmediato “los premios para las jefaturas”.

Desde ayer, CCOO ha puesto a disposición de todos los trabajadores y trabajadoras del SAS un modelo de queja-reclamación para exigir al SAS una retribución del CRP justa y equitativa.