13 de diciembre de 2011 | Infoguadiato
Salud organiza el III maratón solidario por la donación de sangre para garantizar el suministro de los hospitales en Navidad
EL CENTRO DE TRANSFUSIÓN SANGUÍNEA DE CÓRDOBA DESARROLLA DURANTE TODA LA JORNADA UNA ‘MACROCAMPAÑA’ PARA CONCIENCIAR A LA POBLACIÓN DE LA NECESIDAD DE CONTINUAR COLABORANDO EN ESTA LABOR ALTRUISTA
`III Maratón Solidaria Sangre`.
La Consejería de Salud organiza, a través del Centro Regional de Transfusión Sanguínea de Córdoba (CRTS), el III Maratón Solidario por la donación de sangre para garantizar el suministro de los hospitales en Navidad. En este sentido, el CRTS ha organizado para el próximo jueves, 15 de diciembre, una macrocolecta que se celebrará en el Palacio de la Merced y que durará todo el día.
Esta iniciativa, que se extenderá de 10.30 a 14.00 horas y de 17.00 a 21.30 horas, tiene como objetivo concienciar a la población cordobesa de la especial necesidad de tener hemoderivados durante estas fechas.
El CRTS espera acercarse a las cifras conseguidas el año anterior en el que 400 personas participaron en esta campaña. Para ello durante la jornada del jueves 15 de diciembre gran parte de los profesionales del centro regional estarán en la Diputación para así atender esta previsible afluencia. En total, 5 médicos, 12 enfermeros, 4 celadores conductores, 2 administrativos y voluntarios de la Hermandad de Donantes de Sangre atenderán a todos los cordobeses que se acerquen a esta cita.
Para la promoción de esta macrocolecta el CRTS empleará parte del material publicitario elaborado por alumnos de la Escuela de Arte Mateo Inurria, que participaron en un concurso organizado por la Consejería de Salud.
Para asegurar el éxito de la misma se han enviado cartas de citación a unos 2.000 donantes, así como más de 8.000 mensajes de móvil y 1.000 correos electrónicos. También se han elaborado 600 carteles y 5.000 octavillas de buzoneo. Por otro lado, la campaña se difundirá por medio de la web del CRTS www.donantescordoba.org, y a través de eventos en las redes sociales del CRTS y sus colaboradores.
Datos de donación de Córdoba
El Centro Regional de Transfusión Sanguínea de Córdoba ha incrementado en un 92% el número de donaciones de sangre desde que en 1991 comenzara a funcionar. Así, durante 2009 registró un total de 33.223 donaciones frente a las 17.224 recogidas el año antes de comenzar a funcionar. Solamente durante su primer año de funcionamiento el Centro Regional recolectó 4.271 donaciones más que el año anterior.
Desde principios de año y hasta el 30 de noviembre se han registrado 29.146 donaciones de sangre, 1.132 de plasma, 137 donantes de médula ósea y 217 plaquetoféresis y la previsión es mantener las cifras del año anterior en cuanto a donaciones de sangre.
El centro regional de transfusión sanguínea de Córdoba registró durante el pasado año un volumen 32.045 donaciones de sangre, lo que significa un índice de donación de 42,5 por mil habitantes, una tasa por encima de la regional (34,5) y de la nacional (38,6).
Estas cifras significan que el CRTS mantiene el número de donaciones de sangre que años anteriores.
Qué es el CRTS
El Centro Regional de Transfusión Sanguínea de Córdoba (CRTS) es una institución dependiente del Servicio Andaluz de Salud, entró en funcionamiento en Córdoba en enero de 1991. En la actualidad está integrado funcionalmente con el CAT de Jaén procesando y analizando todas las donaciones y manteniendo el stock de reserva de ambas provincias.
Este centro se integra en la red de Centros de Transfusión del Servicio Andaluz de Salud, una estructura encargada de la obtención, procesamiento y suministro de unidades de sangre y derivados sanguíneos para la cobertura de las necesidades de transfusión de los hospitales andaluces. Como tal, es responsable del suministro de sangre y derivados sanguíneos de todos los hospitales públicos y privados de la Comunidad Autónoma.
Ente las actividades que realiza destacan las medidas para la promoción de la donación, la organización de las extracciones a donantes en todo el ámbito provincial, la realización de un examen de las personas para determinar su idoneidad como donantes de sangre o de componentes de ésta, la extracción de sangre y/o componentes a los donantes, regula la asistencia a los donantes y administración del tratamiento si lo necesitaran por sufrir algún tipo de reacción adversa y además, los profesionales y los recursos con los cuenta el centro son los responsables de la conservación de la sangre y de sus componentes en cuarentena hasta que termine su preparación, análisis y control.
Además, los Centros Regionales de Transfusión constituyen (desde 1997), Bancos Sectoriales de Tejidos, encargados del estudio, preparación y conservación de los tejidos, tras su extracción y para posterior implante en los Hospitales.
Innovación
El Centro Regional de Transfusión Sanguínea de Córdoba (CRTS ha creado y mantiene una estrategia que tiene al portal web corporativo como carta de presentación donde se muestran todos los servicios y actividades del centro en Internet, desde la que se pretende establecer una comunicación bidereccional entre la institución y la sociedad que la rodea, muy especialmente con los donantes de sangre.
Esta web se reformó hace ahora 4 años con el fin de mejorar su utilidad, evolucionando hacia un nuevo escenario como es la estrategia 2.0 o redes sociales, que permite la participación de la ciudadanía, compartiendo información, aportando conocimiento -expectativas, intereses y experiencias-, y situando en un mismo nivel a institución, usuarios, medios de comunicación y agentes sociales. Desde la implantación de este modelo de trabajo, el CRTS ha creado páginas dinámicas con actualización diaria de contenidos (situación de reservas, campañas del día resultados de campañas anteriores y noticias recientes del mundo de la donación), que les ha hecho registrar un aumento de visitas y consultas a través de la web.
Toda la actividad de la web se implementa con la que se mantiene en las Redes Sociales, donde además de replicar todos los contenidos de la página se difunde e interactúa en ‘tiempo real’. Los resultados han sido importantes en cuanto a visitas a la web que se acercan a las 3.000 al mes, 726 seguidores en Facebook y más de 300 en Twitter. Además en el canal de presentaciones Slideshare las presentaciones ‘colgadas’ han sido visitadas y/o descargadas más de 3.000 veces.
Por último, el CRTS ha comenzado a usar los códigos QR, que son complementarios de toda esta estrategia, pues permite difundir contenidos de una forma sencilla y versátil a través del uso de teléfonos de última generación.
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